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中小企業診断士 営業コンサルタント 水谷宗弘

お問い合わせ先:Eメールアドレス:randmpartnars@gmail.com


業績改善プロフェッショナルの社員育成のための「目標作成実践マニュアル」

【Step:1】 個人目標の設定
1-1

やりたくないことリストの作成

1-2

一年後の理想の自分リストの作成

1-3

目標を達成するための自分との約束リストの作成

1-4

重要度・緊急度マトリックスの作成

1-5

高重要度・低緊急度業務スケジュールの作成

1-6

大切なあの人への手紙の作成

1-7 ミッション・ステートメントの作成
1-8

12ヵ年計画の作成

1-9 年間行動計画の作成
1-10 月間行動計画チェックリストの作成
  

【Step:2】 事業計画の作成

2-1 目標管理社風アンケート分析の実施
2-2

5分で48通りの目標PLが作成できるシミュレーション

2-3 目標PL達成シミュレーションの作成
2-4

受注予測シミュレーションシートの作成

2-5 成長ベクトル戦略シートの作成
2-6 営業プロセス管理表の作成
2-7 原価・販管費標準比較、期間比較表の作成
2-8 販売費・一般管理費月次管理シートの作成
2-9 決算予測システム(KYT)の作成
2-10 予算対実績対比システムの作成
  
【Step:3】 業務改善
3-1 なぜなぜシートの作成
3-2 コスト削減提案書の作成
3-3 会社改善提案書の作成
3-4 改善提案管理地台帳の作成
3-5 実行計画チェックリストの作成
3-6 プロジェクト・プランニングシートの作成
3-7 プロジェクト・スケジュールシートの作成
3-8 会議運営シートの作成
3-9 他己紹介の作成
3-10 感謝の詩(モチベーションアップシート)の作成
  

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運営者紹介

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経営コンサルタント
中小企業診断士

水 谷 宗 弘

み ず た に  む ね ひ ろ

▼プロフィール

1968年生まれ
トヨタ自動車勤務後、建設不動産会社(現一部上場)勤務後、中小企業診断士の資格を取得後経営コンサルタントに転身。
中堅コンサルティングフォームで、取締役部長、上席執行役員を歴任。
目標管理による社員育成、幹部教育、原価管理による業績改善、経験を生かした営業指導・マーケティング戦略立案などにより多くの企業の改善に携わる。
徹底した現場主義で、社員と共に一体となり、現場から企業を改善するコンサルティング手法には定評があり、多くの経営者から支持されている。

▼水谷宗弘の“志”

ミッションステートメント

関連サイト

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